Wydarzenia

W dniu 17 maja 2022 roku rozpoczęło się pierwsze spotkanie Drugiego Międzynarodowego Szkolenia Europejskiego w ramach projektu “NEW NORMAL: Management of risks to ensure business continuity with strong employee involvement”.

Zagadnienia, nad którymi pracowano, miały na celu podsumowanie kryzysu wywołanego przez COVID-19.

- W jaki sposób uczestniczący pomogli w opanowaniu kryzysu wywołanego przez COVID -19, wspierając swoich pracodawców lub pracowników, czy też występując w roli rzeczników swoich rządów albo poszukując najlepszych rozwiązań.

- Wykorzystanie najlepszych doświadczeń poprzez przedstawienie przez każdą z uczestniczących organizacji modelu poszukiwania najlepszych inicjatyw przeprowadzonych w czasie kryzysu, a także dwóch najlepszych inicjatyw zrealizowanych przez ich członków stowarzyszonych w celu ochrony zdrowia i bezpieczeństwa ludzi oraz społeczeństwa w ogóle.

Wszystkie działania prowadzone przez ekspertkę, Panią Renée Scott Avellaneda, miały na celu wywołać debatę wśród uczestników, uzyskując w ten sposób bardzo pozytywny rezultat, poparty przez ich proaktywną, nastawioną na współpracę i interesującą postawę przez cały czas trwania sesji.

Uczestnicy podkreślali znaczenie motywowania partnerów i członków do sprawdzania różnych opcji, zwracania się o wsparcie do związków zawodowych i organizacji pracodawców. Bardzo pozytywnie ocenili możliwość poznania sytuacji w innych krajach oraz lokalnych inicjatyw, ponieważ uznali je za możliwe do przeniesienia na realia własnego kraju.

Podkreślono zaangażowanie profesjonalistów uczestniczących w tym szkoleniu w bycie bliskim, uważnym, chętnym i efektywnie oddanym pomocy pracownikom i firmom w zarządzaniu standardami, zaleceniami i przyszłymi sytuacjami pandemicznymi.

19 maja odbyła się druga sesja szkolenia. Podczas sesji ekspertka Pani Renée Scott Avellaneda pracowała z uczestnikami nad różnymi koncepcjami rozmieszczonymi w dwóch blokach koncepcyjnych: pierwszy blok skupiał się na działaniach zorientowanych na realizację planu rozwoju w obliczu kryzysu, natomiast drugi blok koncentrował się na analizie priorytetów krótko-, średnio- i długoterminowych, aby skutecznie dokonać przejścia od Nowej Normy do Nowej Rzeczywistości.

W trakcie sesji zwrócono uwagę na znaczenie przewidywania negatywnych skutków takich sytuacji jak pandemia oraz na konieczność ciągłej weryfikacji wewnętrznych modeli operacyjnych w celu dostosowania się do potrzeb i nowych wyzwań naszych wyborców.